Workshop Intensif: Merancang Ulang Business Model Rumah Sakit yang Adaptif & Tahan Krisis

Deskripsi Workshop:
Workshop “Merancang Ulang Business Model Rumah Sakit yang Adaptif & Tahan Krisis” merupakan pelatihan intensif yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit dalam mengembangkan dan menyesuaikan model bisnis yang tangguh di tengah dinamika industri kesehatan yang terus berubah. Melalui workshop ini, peserta akan mempelajari strategi bagaimana rumah sakit dapat tetap kompetitif, efisien, dan berkelanjutan meskipun menghadapi berbagai tantangan seperti krisis ekonomi, pandemi, atau disrupsi teknologi. Materi workshop mencakup analisis lingkungan bisnis rumah sakit, identifikasi value proposition yang relevan, inovasi layanan berbasis kebutuhan pasien, serta optimalisasi sumber daya untuk meningkatkan ketahanan organisasi.

Tujuan Workshop:

Tujuan Umum:
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan business model rumah sakit yang adaptif, inovatif, dan tahan terhadap krisis.

Tujuan Khusus:

1. Memahami konsep dan elemen penting dalam business model rumah sakit.

2. Mampu menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberlanjutan bisnis rumah sakit.

3. Mengembangkan strategi adaptif untuk menghadapi tantangan dan perubahan lingkungan bisnis.

4. Menerapkan pendekatan inovatif dalam mendesain ulang model bisnis agar lebih efisien dan berorientasi pada nilai pasien.

Kompetensi yang Akan Dicapai:

• Peserta mampu menganalisis dan merancang business model rumah sakit yang adaptif terhadap perubahan,
• Menerapkan prinsip inovasi strategis
• Serta meningkatkan ketahanan dan daya saing rumah sakit di berbagai kondisi krisis.

Q&A (Question & Answer)

Q1: Apa fokus utama dari workshop ini?
A: Workshop ini fokus pada pengembangan dan penyesuaian business model rumah sakit agar adaptif, inovatif, dan tahan terhadap krisis seperti pandemi, disrupsi teknologi, atau perubahan ekonomi.

Q2: Siapa yang sebaiknya mengikuti workshop ini?
A: Workshop ini ditujukan bagi manajemen rumah sakit dan staf yang terlibat dalam perencanaan strategi, inovasi layanan, dan pengembangan model bisnis rumah sakit yang berkelanjutan.

Q3: Apa manfaat merancang ulang business model rumah sakit secara adaptif?
A: Dengan business model yang adaptif, rumah sakit dapat tetap kompetitif, meningkatkan efisiensi, menghadapi tantangan krisis dengan lebih tangguh, serta menyajikan layanan yang relevan dan bernilai bagi pasien.