Virtual Class Intensive “Turn Around Strategies 2.0” (Membalikan RS Defisit Menjadi Surplus)

Deskripsi :
Virtual Class Intensive “Turn Around Strategies 2.0” (Membalikan RS Defisit Menjadi Surplus) adalah pelatihan eksklusif yang membahas strategi komprehensif untuk melakukan transformasi bisnis dan organisasi agar dapat kembali ke jalur pertumbuhan. Dalam webinar ini, peserta akan mempelajari konsep turnaround modern, teknik analisis masalah mendasar, dan penerapan solusi yang tepat untuk mengembalikan kinerja perusahaan. Materi mencakup strategi restrukturisasi, pengelolaan sumber daya, manajemen krisis, hingga optimalisasi operasional. Kegiatan ini dirancang untuk para manajer, pemilik bisnis, profesional strategi, dan praktisi manajemen yang ingin memperdalam kemampuan dalam melakukan perbaikan kinerja perusahaan secara cepat, efektif, dan berkelanjutan. Webinar akan menghadirkan narasumber berpengalaman di bidang turnaround management, disertai sesi interaktif, studi kasus nyata, tanya jawab, serta tips praktis yang dapat langsung diimplementasikan.

Tujuan:

Tujuan Umum:
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan penerapan strategi turnaround untuk memulihkan kinerja bisnis dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Tujuan Khusus:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar turnaround management.

2. Menguasai teknik analisis penyebab penurunan kinerja bisnis.

3. Menyusun strategi restrukturisasi dan implementasi perubahan.

4. Mendorong terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

Kompetensi yang Akan Dicapai:
Peserta mampu mengidentifikasi masalah kritis dalam organisasi, merancang dan menerapkan strategi turnaround yang efektif, serta mengevaluasi hasil perbaikan secara terukur.

Q&A (Question & Answer)

Q1: Apa fokus utama dari virtual class ini?
A: Virtual class ini fokus pada strategi turnaround untuk mengubah kondisi rumah sakit dari defisit menjadi surplus melalui pendekatan restrukturisasi, efisiensi operasional, dan manajemen krisis yang efektif.

Q2: Apa saja yang akan dipelajari peserta dalam pelatihan ini?
A: Peserta akan mempelajari konsep turnaround management, teknik analisis akar masalah, strategi restrukturisasi, pengelolaan sumber daya, serta langkah-langkah implementasi perubahan yang berkelanjutan.

Q3: Apa manfaat mengikuti pelatihan ini bagi manajemen rumah sakit?
A: Pelatihan ini membantu peserta dalam mengidentifikasi masalah kritis, merancang strategi pemulihan kinerja, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendorong pertumbuhan rumah sakit secara berkelanjutan.